1
Вовлечь команду в работу
Как создавать условия, в которых участники включаются в обсуждение, слышат разные позиции и двигаются к общей цели.
Балтийский бриз
От управления людьми — к управлению командой.
4-дневный очный профессиональный интенсив для руководителей, которые хотят повысить качество командных решений и эффективность совместной работы.
📍 Санкт-Петербург 📅 10–13 сентября 2026 | 22–25 октября 2026
42
часа практики
55+
компетенций IIMD
500+
проведённых тренингов
Рабочие инструменты для руководителя
Новый уровень управления командой
Знакомо?
Узнали свою команду?
- ✓Бесконечные споры: расходитесь с новыми вопросами вместо ответов и планов.
- ✓Театр одного актёра: двое сотрудников спорят, остальные молча смотрят в телефоны.
- ✓Размытая ответственность: через неделю никто не помнит, о чём конкретно договорились и кто за это отвечает.
- ✓Потеря фокуса: рабочее обсуждение постоянно уходит в сторону мелких, неважных деталей.
- ✓Позиция ожидания: команда не проявляет инициативу и просто ждёт, когда вы придёте и скажете, «как правильно».
- ✓Упущенная прибыль: пока команда не может договориться, проекты стоят, а конкуренты забирают клиентов.
Часто проблема не в людях. Проблема в том, что сильные специалисты не всегда становятся сильной командой.
Почему
Почему это происходит?
Управлять людьми и управлять командой — разные задачи.
Большинство программ учат управлять людьми.
Но как объединять людей в команду — почти не учат.
Сильные специалисты сами по себе ещё не команда.
Проблема не в людях.
Проблема — в том, как организована совместная работа.
Руководитель управляет:
1
Людьми
2
Задачами
Командный результат создают:
1
Работа группы
2
Групповая динамика
3
Совместные решения
Система, которая работает
«Балтийский бриз» даёт систему командной работы, которая помогает быстрее переходить от обсуждения к решениям и от решений — к действиям.
2
Выстроить командную работу под задачу
Как организовывать разные форматы взаимодействия:
- — рабочие совещания
- — проектные встречи
- — стратегические обсуждения
- — командные сессии при изменениях
3
Управлять результатом команды
Как помогать команде принимать решения, фиксировать договорённости и двигаться к поставленным целям.
Почему очный формат?
Работу с группой невозможно освоить только по книгам. Работа с группой — это практический навык. За 4 дня вы:
- ✓работаете в настоящей группе
- ✓наблюдаете, как меняется динамика участников
- ✓пробуете себя в роли ведущего
- ✓получаете обратную связь экспертов и участников
Именно поэтому «Балтийский бриз» проходит в очном формате.
Экспертиза
Почему мы?
Что делает «Балтийский бриз» особенным?
Две экспертизы, которые усиливают друг друга и редко встречаются в одной программе.
30+ лет развития тренеров и специалистов по работе с группами
Экспертиза Международной Академии «Лидер-А» в подготовке специалистов, работающих со взрослыми:
- — международная методология развития тренерских компетенций IIMD*
- — проектирование групповых программ
- — работа со взрослой аудиторией
- — управление групповой динамикой
- — проведение групповых форматов с ориентацией на результат
20+ лет развития людей, команд и профессиональных компетенций в бизнес-среде
Понимание того, какие форматы развития востребованы бизнесом:
- — создание обучающих и развивающих программ
- — работа с командами и групповыми процессами
- — понимание задач бизнеса и ожиданий клиентов
В результате вы получаете не набор упражнений, а систему создания и ведения групповых программ, которая помогает превратить вашу экспертизу в востребованный групповой продукт.
Профессиональная среда, которая расширяет возможности
«Балтийский бриз» объединяет коучей, психологов, консультантов, экспертов и руководителей из разных сфер. Разные профессиональные контексты помогают увидеть новые возможности применения групповых форматов — от коучинга и психологической работы до обучения, развития и корпоративных программ.
Как окупается инвестиция в интенсив
Стоимость неэффективного взаимодействия:
Время команды
Совещание на 2 часа с 10 участниками = 20 человеко-часов. Десятки потерянных часов каждый месяц.
Скорость решений
Долгие согласования замедляют проекты, увеличивают стоимость ошибок и упущенной выгоды.
Ресурс руководителя
Вместо стратегических задач — решение командных вопросов и постоянный контроль.
Что дает участие в интенсиве:
1
Более быстрые решения
2
Эффективные встречи
3
Больше самостоятельности команды
4
Больше времени у руководителя
Окупаемость для бизнеса:
Собственникам
Быстрее решения → выше финансовый результат.
Руководителям
Меньше контроля → больше времени на стратегические задачи.
Бизнесу
Слаженная команда → быстрее движение к целям.
Одно качественное командное решение может окупить стоимость участия в интенсиве.
Вы инвестируете не в 4 дня интенсива. Вы инвестируете в навык, который каждый день влияет на эффективность команды и результаты бизнеса.
Что вы получите на интенсиве
За 4 дня вы не просто познакомитесь с подходами, а отработаете их на своих управленческих задачах.
Рабочий сценарий командной работы
Вы разработаете сценарий под свою задачу:
- ✓рабочее совещание
- ✓проектная встреча
- ✓стратегическая сессия
- ✓командное обсуждение сложного вопроса
Понимание процессов внутри команды
Вы будете видеть:
- ✓что влияет на участие людей в обсуждении
- ✓почему одни команды быстрее приходят к решениям, а другие теряют время
- ✓как направлять команды к результату
Инструменты для ежедневной практики руководителя
Вы получите:
- ✓готовые подходы для управления групповым взаимодействием
- ✓инструменты для проведения эффективных встреч
- ✓решения для реальных управленческих ситуаций
После интенсива у вас остаётся не набор инструментов, а система управления групповой работой, которую можно применять практически на каждом совещании, проекте и стратегической встрече.
Как проходит интенсив
4 дня очной практики в Санкт-Петербурге — с погружением в работу с группами, разбором реальных управленческих задач и обратной связью экспертов
Интенсив сочетает международную методологию работы с группами, практику управления взаимодействием и профессиональный обмен опытом между участниками из разных сфер.
Профессиональный модуль «Лидер-А»
Основа интенсива — методология Международной Академии обучения и развития «Лидер-А» (основатель — Ирина Бондаренко), которая применяется в подготовке специалистов по работе с группами.
- ✓понимание процессов группы и ролей участников
- ✓методы работы со взрослыми группами
- ✓проектирование групповых форматов под задачи бизнеса
- ✓управление взаимодействием и динамикой группы
- ✓инструменты проведения рабочих сессий и групповых мероприятий
Практики личной эффективности от «ФИНОРА»
Результат команды начинается с состояния лидера. Интегративная модель «ФИНОРА» — техники управления состоянием, сохранения устойчивости и эффективного взаимодействия с командой.
Деловая перезагрузка: профессиональная среда Санкт-Петербурга
Формат интенсива создаёт пространство, где развитие продолжается и после дневной практики.
- ✓Неформальное знакомство и профессиональное окружение — вечерние встречи, обмен опытом и живое общение участников из разных профессиональных сфер
- ✓Деловая игра «Мафия» — практика управления коммуникацией, стратегического мышления, принятия решений в условиях неопределённости и наблюдения за групповыми процессами
Подробное расписание высылается после регистрации.
О нас
Ведущий тренер профессионального модуля «Лидер-А»
Ирина Бондаренко
Основатель Международной Академии обучения и развития «Лидер-А». Эксперт в области подготовки бизнес-тренеров и развития тренерских компетенций.
- 30+ лет профессиональной практики, 500+ проведённых программ
- Сертифицированный бизнес-тренер категории «А» IIMD (Businesstrainer Stufe A, International Institute for Management Development)
- Член Экспертного совета Комитета общественных связей Москвы
- Член жюри конкурса «Мастер бизнес-тренинга»
- Среди выпускников — победители международных профессиональных конкурсов и обладатель Гран-при «Золотой Меркурий»
Организатор
Татьяна Добросмыслова
Основатель Экспертного Центра «ФИНОРА». 20+ лет опыта работы на позициях топ-менеджера в федеральных корпорациях. Практическая экспертиза в развитии людей, команд и профессиональных компетенций.
- Сертифицированный бизнес-тренер международной категории T IIMD (Train the Trainer, International Institute for Management Development)
- Дипломированный эксперт по корпоративным финансам, экономике и менеджменту CIMA Dip (Chartered Institute of Management Accountants)
- Сертифицированный бизнес-коуч, коуч первых лиц и ментор Международной федерации коучинга по программам Continuous Coach Education (CCE ICF)
- Сертифицированный психолог-консультант WAPP (Всемирная ассоциация позитивной психотерапии)
Стоимость участия
Базовый пакет
- ✓участие в 4-дневном профессиональном интенсиве (42 часа очной практики)
- ✓все учебные материалы и практические задания
- ✓разработка собственного сценария групповой программы
- ✓профессиональная обратная связь по вашему сценарию
- ✓участие в круге поддержки (мастермайнд)
- ✓практики личной эффективности от «ФИНОРА»
- ✓деловая игра «Мафия»
- ✓кофе-брейки
- ✓сертификат участника с допуском к международной сертификации IIMD
Мы предлагаем разные форматы участия: индивидуальное, от компании и в составе группы. Стоимость зависит от выбранного формата и количества участников.
Регистрация бесплатная. Оплата — после подтверждения участия
Для корпоративных групп от 10 человек действуют специальные условия.
Координационная поддержка
Для участников из других городов по запросу мы поможем с организационными вопросами и порекомендуем проверенных партнёров для организации проживания, трансфера и культурной программы в Санкт-Петербурге*.
* Организатор не является туроператором и оказывает только информационную и координационную поддержку.
Отвечаем на ваши вопросы
«Я не веду тренинги. Мне это подойдёт?»+
Да. Интенсив предназначен для всех, кто работает с группами и командами и отвечает за их результат. Он будет полезен руководителям, которые ежедневно проводят совещания, управляют проектами, внедряют изменения и принимают решения вместе с командой.
«У нас уже есть свои методы управления»+
Это хороший фундамент. «Балтийский бриз» не заменяет Ваш управленческий опыт. Он добавляет инструменты, которые помогают сделать командное взаимодействие более управляемым: на совещаниях, в проектной работе, при принятии сложных решений.
«А если программа не соответствует моим задачам?»+
Перед участием мы обсуждаем Ваши цели и задачи и помогаем понять, насколько программа подходит именно Вам. Нам важно, чтобы интенсив принес практическую пользу.
Какие варианты оплаты вы предлагаете?+
Для участников доступны разные варианты оплаты, включая рассрочку от банков-партнеров. После оформления заявки мы поможем подобрать наиболее удобный для Вашей ситуации.
Готовы вывести работу команды на новый уровень?
Оставить всё как есть
Продолжать решать большинство вопросов самостоятельно, тратить время на непродуктивные обсуждения и возвращаться к одним и тем же задачам.
Инвестировать в новую управленческую компетенцию
Усилить навыки работы с командой и применять их при решении ежедневных управленческих задач.
«Балтийский бриз» — 4 дня, чтобы получить систему, которая помогает команде быстрее приходить к решениям, действовать согласованно и двигаться к общим целям.